les archives de La Feuille de la FJF

 
 

 

Le coup de coeur de l'équipe de Violence et Famille
07.10.2004
 
Affiche TE DOY MIS OJOS

TE DOY MIS OJOS
- NE DIS RIEN -

Un film de ICIAR BOLLAIN
"Notre coup de coeur cinématographi-que..., un excellent film sur la violence conjugale à disposition du public depuis le 15 septembre 2004."
Violence et Famille
Christian Anglada - Coordinateur
Distribution:
Frenetic Films
www.frenetic.ch
L'histoire:

Par une nuit d'hiver, une jeune femme, Pilar, s'enfuit de chez elle en emmenant son fils. Antonio, son mari, la poursuit, veut la ramener à la maison, lui promet de changer, de ne plus être violent. Rien n'y fait, Pilar a pris sa décision.

Iciar Bollain
Il va alors tenter de la reconquérir e de maîtriser ses excès de colère qui débouchent immanquablement sur de la violence physique. Avec une thérapie de groupe, Antonio veut guérir. Mais pendant ce temps, Pilar va trouver loin de son époux un nouveau sens à sa vie...

Iciar Bollain est réalisatrice, scénariste et actrice éspagnole. Elle a tourné avec Ken Loach et a publié un livre sur lui. TE DOY MIS OJOS est son troisième long métrage.
 
Conférence-débat de Jean-François Malherbe
02.10.2004
 
Jean-François Malherbe

Jean-François Malherbe est docteur en philosophie (Louvain) et docteur en théologie (Paris). Professeur à l'Université de Sherbrooke, dont il dirige la chaire d'éthique appliquée, il anime de nombreuses formations au Québec, en France et en Suisse. Auteur de référence en éthique médicale, il a également publié en théologie fondamentale et dans le domaine de la spiritualité.

Le village de Romainmôtier lien officiel
Dans le cadre de la campagne "L'Education c'est l'affaire de tous", la Fondation Jeunesse et Familles organise une conférence-débat sur le thème de: "Violence symbolique, violence diabolique, une distinction nécessaire en éducation". L'événement, donné par Jean-François Malherbe, aura lieu le 26 octobre 2004 à 20h00 dans la salle Jean Villars Gilles, Maison du peuple, Pl. Chauderon 5, à Lausanne.

Affiche conférence Malherbe
 
Don de la Loterie Romande au service Violence et Famille
08.07.2004
 
www.entraide.ch
C'est avec une très grande reconnaissance que le Conseil de Fondation ainsi que l'équipe responsable du service Violence et Famille remercient la Loterie Romande pour son important soutien. En effet, depuis plusieurs années, la Loterie Romande renouvelle sa confiance dans les diverses activités développées par notre Fondation.
En 2001, la Loterie Romande soutient l’ancrage de cette prestation unique dans le canton de Vaud avec un premier don de Fr.130'000.-
Ce mercredi 7 juillet 2004, c’est par un don de Fr. 150'000.- que la Loterie Romande permet à ce service de poursuivre ses activités pour les trois prochaines années.

Dans cette période où la Fondation engage toujours plus ses fonds propres et son patrimoine pour le maintien du fonctionnement des Foyers, des Actions éducatives en milieu ouvert et des Accueils de jour, nous pourrons, grâce à ce don, assurer les prestations du service Violence et Famille dans un contexte de forte augmentation des demandes. Cette évolution - liée aux récentes modifications du Code pénal suisse - confirme la nécessité d’un service tel que Violence et Famille dans la chaîne d’intervention visant à lutter contre la violence domestique.

En 2004, la Loterie Romande soutient par ailleurs un camp des jeunes du Foyer des Cottages à hauteur de Fr. 4'000.- Cette démarche éducative permettra aux résident-e-s un travail de centration et de responsabilisation.

Par son soutien, la Loterie Romande encourage l’engagement de la Fondation dans l’accompagnement des jeunes et de leurs familles vers une vie indépendante.

 
L'éducation c'est l'affaire de tous...
08.07.2004
 
La campagne de prévention et d'actions intitulée "L'éducation, c'est l'affaire de tous" est destinée à sensibiliser les adultes à leur rôle d'éducateurs et à prévenir les incivilités des jeunes, elle leur permettra de participer, jusqu'à la fin de l'année, à des débats, conférences, cafés, etc. sur le thème de l'éducation. Au total, une quarantaine de partenaires et associations proposent des animations et manifestations de toutes sortes. Un dépliant et un affichage soutiennent cette campagne.
Campagne sur l'éducation citoyenne

Décidée en janvier par la Municipalité de la Ville de Lausanne, la campagne "L'éducation, c'est l'affaire de tous" a été acceptée par le Conseil communal, dans sa séance du 20 avril dernier. En préambule à cette campagne, le "petit mémento à l'usage des parents", rappelant le cadre légal dans lequel évoluent les mineurs, a été publié l'automne dernier et distribué à tous les parents d'enfants en âge scolaire. Il sera prochainement traduit en plusieurs langues.

... et la contribution de chacun...

"L'éducation, c'est l'affaire de tous" a été initiée par la Plate-forme pluridisciplinaire sur l'adolescence, une association de professionnels de l'éducation, préoccupés par différents constats, tels que les difficultés rencontrées par les jeunes et l'évolution des comportements vers davantage d'agressivité et d'irrespect.

Eric Stern, Directeur du secteur hébergement de la FJF, représente la Fondation auprès de la Plate-forme et est délégué par cette dernière au comité de pilotage de la campagne. Outre sa participation à la création du concept et à la conduite de l'initiative, dans le cadre des événements prévus au menu de la campagne, Eric Stern a écrit un article sur le thème "L'éducation, une contribution de tous à l'histoire de chacun", paru le 1er juillet 2004 dans le quotidien 24Heures. Vous pouvez télécharger ici l'article en question, au format pdf Acrobat.

 
Débat Privé-Public: une évolution vers les contrats de prestations?
31.03.2004
 


La situation précaire qui caractérise l'état des finances fédérales et cantonales, ravive le débat sur la nature des relations entre le Service public et les Organismes privés ou parapublics.
Rien de bien nouveau sous le ciel romand, direz-vous! Pourtant, il se peut que la conjugaison entre les diverses conditions qui constituent la toile de fond devant laquelle le scénario se répète, soit tout à fait inédite: des finances publiques chroniquement déficitaires, un légalisme ambiant croissant, une nette polarisation des forces politiques dominantes, le sentiment d'une épidémie d'insécurité civile, une augmentation des conduites d'incivilité et des comportements d'agression chez les jeunes qui remet profondément en question les modèles éducatifs et scolaires, etc.
C'est incontournable, le débat Privé-Public ne pourra pas se contenter d'aboutir à un simple "toilettage" des relations régissant la collaboration entre les deux partenaires. Mais quels sont les scénarios possibles? Vont-ils modifier la nature des missions jusqu'ici confiées aux organismes privés? Seront-il plus favorables à l'assainissement des finances publiques, au détriment du potentiel transformatif des structures d'éducation spécialisée?
Toutes ces questions sont au coeur des préoccupations de la Fondation Jeunesse et Familles et, tout particulièrement, de sa Direction. Nous sommes donc intéressés à "prendre la température" de la société civile et des milieux professionnels pour guider nos choix futurs et contribuer au débat général.
Dans ce dessein, nous vous proposons la lecture d'un postulat déposé par le député socialiste Michel Cornut au Grand conseil de l'Etat de Vaud, le 3 décembre 2003. Ce postulat préconise l'évolution des relations Privé-Public vers l'établissement de contrats de prestations.
Tout en prônant une incontestable clarification et amélioration des relations entre les parties, ainsi qu'une meilleure répartition de leurs pouvoirs et autonomie, ce courant tend à contractualiser les missions socio-éducatives avec des notions d'économie de marché comme l'appel d'offres et la mise en concurrence des prestataires, la rentabilité couts-préstations-résultat, le libre marché, etc.
Certes, nous nous battons farouchement contre certaines idées reçues ayant la vie dure, qui tendent à affirmer que dans les milieux du travail social nous sommes systématiquement et quasi religieusement contre toute notion d'exigence, de contrôle et de résultât. Toutefois, ce qui nous importe c'est la proportionnalité de l'application de ces notions à la nature particulière des prestations que nous offrons. En effet, de nos jours, il n'est plus nécessaire de prouver que les pratiques de management, d'administration et de financement exercées dans une structure éducative, modélisent à terme le travail des équipes et par conséquent les références que celles-ci utilisent auprès des mineurs bénéficiaires et leur transmettent au quotidien. Affirmer le contraire reviendrait à nier que le modèle d'autorité choisi par des parents pour éduquer leur progéniture n'aurait aucune influence sur l'évolution de cette dernière!
Si nous pouvons admettre que, d'une certaine façon et déjà depuis longtemps, les institutions éducatives "vendent" en quelque sorte leur savoir faire (souvent aussi en mettant gratuitement à disposition des collectivités leurs ressources propres!), nous affirmons sans ambiguïté que le produit de ce savoir faire, soit de la « relation potentiellement éducative », nous ne le commercialisons pas! Effectivement, les professionnels de l'éducation ne travaillent ni pour nos organismes, ni pour l'Etat, mais pour les mineurs bénéficiaires et leurs familles: ils oeuvrent chez nous mais pas pour nous, en délégation des missions de l'Etat mais pas pour l'Etat...
En toute légitimité, nous pouvons donc penser que la "commercialisation de la relation éducative", basée sur des principes apparentés à l'économie de marché, peut potentiellement conduire à pervertir la nature même de la Tâche éducative via un effet de "contamination par modélisation".
Toutefois, nul est prophète dans son pays : une question de telle importance mérite débat, prise de distance, pour aboutir à des choix pondérés car les décisions futures peuvent être lourdes de conséquences pour l’ensemble de notre société.
En dehors de toute opinion, Michel Cornut a le mérite d'approfondir un sujet "embarassant" et certainement un peu tabou et d'ouvrir par ce moyen un débat extrêmement important dans un etat d'esprit constructif et incontestablement respectueux! Nous le remercions.


Luca Zuntini
Directeur du secteur AEMO Vaud
& prestations de jour

Nous invitons le personnel de la FJF à prendre conaissance du postulat de Michel Cornut et à se rendre sur le Forum interne afin de contribuer au débat transversal aux services et unités de la Fondation.

Nous invitons aussi le public à nous faire part de ses réflexions et opinions en nous écrivant à lafeuille@fjfnet.ch.

Téléchargez le postulat Cornut au format Acrobat Reader

 
Le foyer de Romainmôtier ne fermera pas ses portes!
04.02.2004
 


Le village de Romainmôtier
Nous avons le plaisir de vous informer que, suite aux négociations que nous avons menées avec les représentants de l'Etat, le Foyer de Romainmôtier ne fermera pas ses portes. En effet, la FJF et le Département de la Formation et de la jeunesse sont parvenus à un accord qui ne met plus en cause l'existence de cette structure. La cible économique demandée à la FJF ayant notablement baissé, nous avons pu proposer des pistes alternatives, notamment en terme d'investissements immobiliers au bénéfice des missions de la FJF. Toutes ne sont pas connues dans les moindres détails et quelques solutions restent à trouver en accord avec notre Conseil de Fondation. Nos remerciements vont à l'équipe de travail du Foyer de Romainmôtier qui, dans des circonstances très difficiles, a réussi à assurer la mission auprès des enfants. Nous pensons aussi aux très nombreuses personnes qui se sont solidarisées autour du foyer.

Alain Genaine Président
Jean-Yves Tharin Directeur général

Un extrait du communiqué de presse du Département de la formation et de la jeunesse (DFJ) du 3 février 2004...

"Aujourd'hui, les attributions budgétaires définitives sont achevées pour toutes les institutions relevant du SPJ. Grâce à des contre-propositions présentées par FJF et par Le Châtelard, chacune à hauteur de la moitié environ de l'économie demandée, mais aussi grâce à des diminutions importantes proposées par d'autres institutions, le SPJ a pu allouer un budget permettant de renoncer à la fermeture du foyer de Romainmôtier (FJF) et de conserver en grande partie le mode des prises en charge conduites par Le Coteau (Le Châtelard) jusque là.

Le DFJ salue les efforts consentis par FJF et Le Châtelard et leur ouverture pour élaborer des contre-propositions solides ; il souligne aussi la transparence et la solidarité dont ont fait preuves les autres institutions et exprime à tous sa reconnaissance pour la solution globale et solidaire ainsi trouvée, permettant de maintenir les prestations en qualité et en quantité, tout en s'inscrivant strictement dans le budget adopté par le Grand Conseil."


vous pouvez rechercher le communiqué complet via le lien www.bic.vd.ch

 
Une collecte au bénéfice des enfants accueillis à Romainmôtier
12.01.2004
 


Concert à l'Abbatiale de Romainmôtier en faveur de l'enfance malmenée du canton de Vaud

Vendredi 30 janvier 2004 à 20h00


La Fondation Jeunesse et Familles souhaite remercier tout particulièrement Mme Yvonne Perrenoud, Vice-présidente, qui est à l'origine du projet, les musiciens qui mettent gracieusement à disposition leur talent, la paroisse de Romainmôtier qui lui offre ce magnifique cadre qu'est l'Abbatiale, ainsi que toutes les personnes qui ont contribué à la réalisation de cette manifestation.

Nos remerciements vont aussi à Virginy Suchet, graphiste, qui a crée l'affiche en offrant généreusement ses compétences et son savoir faire.

 
L'équipe de direction, à nouveau au complet
04.12.2003
 


Eric Stern Dir. Hébergement
Véronique Chollon Secr. Générale
Jean-Yves Tharin Dir. Général
Alexandra De Francesco Administratrice
Luca Zuntini Dir. AEMO Vaud et prest. de jour

cet espace est entièrement géré depuis l'Administration générale

Le foyer de Romainmôtier est menacé de fermeture:
03.12.2003
la population régionale soutient la Fondation et lance une pétition...
Le député Olivier Conod (à droite) et le président du GC pendant la remise de la pétition...

3.12.2003

Le Foyer de Romainmôtier doit rester ouvert!

La population du Vallon du Nozon et du Nord Vaudois est atterrée et exprime sa désapprobation, par plus de 5600 signatures, quant à la proposition (pour ne pas dire encore la décision) du Conseil d'Etat (CE) de fermer purement et simplement le Foyer de Romainmôtier géré par la Fondation Jeunesse et Familles (FJF)Les personnes signataires de la pétition, remise au président du Grand Conseil ce jour, demandent au CE de maintenir le nieveau de subventionnement actuel, exercice comptable 2002, pour les raisons suivantes:

  • Le Foyer de Romainmôtier doit rester ouvert.
  • La FJF ne dispose pas de fonds privés suffisants pour couvrir la somme de 800'000.- correspondant au budget de fonctionnement annuel.
  • En 1999, Fr. 600'000.- ont été investis paritairement afin de transformer le bâtiment et permettre à la FJF de remplir la mission imposée par le Service de protection de la jeunesse (SPJ)
  • La commune de Romainmôtier-Envy a offert un droit de superficie de 60 ans.
  • La FJF ne dispose d'aucune place disponible dans les autres foyers.
  • Le Foyer de Romainmôtier n'est pas en sous-effectif puisqu'il a été demandé une dérogation au SPJ pour accueillir un 11ème enfant.
  • Les 11 enfants résidant au Foyer sont en grandes difficultés sociales; plusieurs sont placés par l'Office du Tuteur Général.
  • Les enfants résidant au Foyer sont bien intégrés dans l'établissement scolaire du Vallon du Nozon et dans la vie sociale de la région.
  • Les enfants bénéficient d'un environnement extra urbain, tout en ayant la possibilité de recevoir des soins spécialisés dans la ville d'Orbe, distante de seulement 8 km. L'éloignement relatif du milieu urbain favorise la cohérence des prises en charge.

En conclusion, nous demandons au CE de tout entreprendre pour éviter la fermeture du Foyer de Romainmôtier.

* * *

Les institutions sociales dans la tourmente:
19.11.2003

article de presse page 1 - page 2

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